2018年9月5日城茗國際成功舉行第三季度員工大會,大會主要目的是回顧上半年取得的成績,并借此機會激勵
員工,為新階段順利展開工作打好基礎。

首先,公司副總經理馬富家主要從3個方面對全員進行工作方法分享:1、五項基本管理原則:自我管理、
對上管理、對下管理、平行管理、人際管理;2、責任意識及責任的優先級;3、統一思想、統一信息。

行政人事部汪巍主要宣導了公司核心價值觀——責任、團結、專業、創造價值。并宣導員工要把企業利益
放在第一位,維護公司利益,不做有損公司利益的行為等。

銷售部總監莊可貴在會上主要匯報了本年度公司銷售目標的完成情況,肯定了大家的工作成績,并在會
上對劉旭本季度的表現提出了表揚,引導大家工作要積極主動、溝通、用心、堅持,加強執行力。

市場部產品經理徐麗妮在會上主要匯報了雷神項目現階段的業績情況,針對雷神項目激勵全員對雷神項
目的信心,鼓勵大家要克服困難,做大項目、大訂單、長久訂單的決心,以及思考如何實現與客戶的共贏。

季度表彰——銷售部銷售工程師劉旭本季度工作業績突出,由銷售部總監莊可貴對其頒發了榮譽證書,
肯定了劉旭的成績。
輝煌與成功屬于過去,新的挑戰已經到來,展望第四季度,我們信心百倍,讓我們攜手并肩、加倍努力、
再創佳績。